Le digital et le télétravail transforment les modes de travail des entreprises qui doivent gérer ce changement afin d’en faire un atout différentiateur.

Acolance vous conseille et accompagne vos collaborateurs afin de satisfaire à la fois la performance, la qualité de vie au travail et la communication.

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Réussir le Télétravail

Les enjeux du télétravail Les entreprises qui mettent en œuvre un « projet de télétravail » démontrent une démarche innovante à l’écoute de ses collaborateurs.  Pour que le télétravail devienne un atout pour l’entreprise, il faut le considérer comme un nouveau mode d’organisation de l’entreprise. Acolance propose des prestations de conseils et des formations spécifiques à chaque entreprise…

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Notre démarche

Nous mettons en œuvre les outils et l’accompagnement des ressources humaines favorisant le changement de façon pérenne en développant les compétences de tous les acteurs du projet Pour cela, nous vous aidons à définir votre projet et  à élaborer un « comment ».  Notre démarche de changement vers la performance favorise la dynamique de groupe, Teambuilding. Sur…

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